用“气场”掌控“全场”
正源大地药业总经理马辉谈传承基础上的改变和创新
本文发表于《中国禽业导刊》2018年第35卷第23期 记者：陈连颐
题记：今年是我国改革开放40周年，40年前和40年后变化巨大，唯有一个没有变，那就是改变和创新。
——正源大地药业 总经理 马辉
大会现场高朋满座
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气场，看不见摸不着，却能在无形之中感染和影响他人。“气场”和“吸引力法则”最大的不同是，“吸引力法则”更多的是依赖意志以及天赋的作用，而“气场”却是一种人人通过后天学习都能获得的钥匙。打造强大气场，虽非朝夕之功，但却可以通过后期的持续专注和不断练习得以培养和提高。
河北正源大地药业作为国内为数不多的专注于以纯正的中兽药产品为养殖业服务的动保企业，一直以来，在传统产品线基础上，紧跟时代，不断研发新品，倡导绿色养殖，以科技兴农为己任，在促进和推动中国现代动保行业的发展上做出了行业有目共睹的贡献。
虽然在目前国内的动保行业发展格局上，正源大地企业并不是“领头羊”，但其着力打造民族传统中兽药产品，心无旁骛，凝心聚力，积极开发抗生素替代产品，在竞争激烈的国内动保市场上占居了一席别样的阵地。记者相信，未来随着行业不断朝着健康化方向发展，以纯正中兽药为代表的抗生素替代产品必将成为主流，引领畜牧业“全场”不断向前发展。
2018年12月1日，正源大地药业第三届客户年会在深圳成功举办。正源药业总经理马辉在谈到为何将年会放在深圳举办时说到，作为我国改革开放的发源地，深圳具有鲜明的时代特征和印记，正源药业将其第三届客户年会放在深圳举办，自然有其独特的深意，期望在行业面临转型的关键时期，勇于破除因循守旧，用改革创新的勇气和理念将提质增效应用到企业的生产经营中，用高质量的产品助推畜牧养殖业高质量发展。
正源大地董事长刘聚祥致辞
河北农业大学动物医学院院长、正源大地药业董事长刘聚祥先生致辞
正源大地总经理马辉
“一年之计在今冬”
诺贝尔经济学奖得主丹尼尔的《思考，快与慢》一书中，提到过人类认知加工有两种模式。一种是“快车道”的自动化“启发式加工”（heuristic processing）；另一种是“慢车道”的“系统化加工”（systematic processing），前者侧重于直觉决策，简单直接，后者侧重于深度分析，比较保险稳妥。
随着环保问题、疾病问题、食品安全问题等日渐成为社会公众关注的焦点问题，面对未来的许多不确定性，国内动保企业纷纷谋划转型升级，有的扩大规模、整合产业链条；有的实施跨界联合；有的专注研发，以创新引领企业发展。河北正源大地药业 就是这样一个专注中兽医药产品研发的动保企业。
正源企业的“慢车道”，当指秉承传统中兽医药研发为主，“快车道”当指在新的时代背景下，积极依靠研发创新引领企业向前发展。
俗话常说，一年之计在于春，但对于企业来讲，等到春天再谋划全年的发展，已经太迟了，应该在春天之前的冬天及早谋划，因此，马总说，年会举办旨在与大家共商发展大计，继续推进健康无抗养殖，用健康的中兽药产品服务于健康养殖，实现企业的目标。
时间过得很快，这一年马上结束，新的一年即将到来，马总希望企业和客户团结起来，再接再厉，携手再出发，为了共同的养殖事业，为了行业的健康发展戮力同心，共同努力。
“企业没有成功，只有成长”
目前，健康养殖成为大的趋势，食品安全、药物安全、环境安全成为全社会的热点问题，畜牧业为社会提供食品，畜牧业的安全无疑关系着食品安全与人民群众的身体健康。
1986年荷兰率先禁用抗生素促生长剂，1999年丹麦全面禁用抗生素促生长剂，2006年欧盟全面禁用抗生素促生长剂，2017年美国全面禁用抗生素促生长剂，我国《兽用抗菌药使用减量化行动试点工作方案（2018—2021年）》提到力争通过3年时间，实施养殖环节兽用抗菌药使用减量化行动试点工作，推广兽用抗菌药使用减量化模式，减少使用抗菌药类药物饲料添加剂，兽用抗菌药使用量实现“零增长”，兽药残留和动物细菌耐药问题得到有效控制。
面对众多挑战，行业在进行分化。随着行业规模化、标准化、智能化发展，小、散、乱的企业逐步被淘汰出局。规模大、水平高的企业逐步占据更多市场。
马总说，在2015年前后，正源药业及时适应无抗养殖需要，开发系列高效无残留的中兽药产品，投放市场，经过了市场的使用检验，得到了认可。
面对新的机遇，企业该怎么办？马总引用了华为老总任正非曾说过的一句话“企业没有成功，只有成长”。他说，“改变、创新、务实、效率”是深圳的发展理念，我们企业要学习深圳式的理念，直面挑战，抢抓机遇，夯实基础，创新驱动，实现企业的永续发展。
坚守“善”的价值
2018年，正源大地生产经营稳步发展，相继开展了11项主要工作，这些工作都是为了着力打造企业的可持续发展能力，创新研发思路，勇于开拓市场，专心树立品牌形象，积极服务养殖业。
大家都知道，北京同仁堂大名鼎鼎，我国传统中医的扛鼎代表，同仁堂恪守370年的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，经过数百年的历史传承，成为我国中医界的招牌。马总说，国内的动保产业应该学习同仁堂的自律意识和产品意识，致敬同仁堂精神，为我国的健康养殖贡献自己的独特力量。
时下，有许多可以替代抗生素添加剂的产品，而中兽药对动物健康养殖的优势明显高于其他品种，这不是妄下的结论，而是事实的确如此。
动保业对于养殖业而言，什么才是“善”的价值呢？
正源大地潜心十五年打造和完善减抗化的产品结构，公司当前已经开发和生产的纯中药制剂有三十余种，为当前国内畜禽（口服给药）中药制剂品种最全的动保企业。马总介绍了公司主打的一些产品门类，分别拥有清瘟败毒类、平喘化痰类、益补增免类、疏肝健脾类、渗湿类、清热燥湿类、解热利肾类、凉血生津类、杀虫类等。公司追求的终极目标是致力于成为中国中兽药制剂高标准化企业！
现场品尝黄芪多糖口服液
在今年5月18日农业农村部提出兽用抗菌药使用减量化行动，不到一个月时间，正源药业就淘汰了7个抗菌药产品。
马总说，公司将继续致力于传统的经典兽用纯中药制剂，并非植物饲料添加剂。饲料添加剂只是畜禽用来补充营养的植物食用性指标，是不完全具有中兽药质量标准的。
如果说食药同源的话，是否我国所吃到的东西都可以视为药物呢？比如一个馒头中含有维生素就可以把馒头当成维生素药品使用了吗？其实，当前一部分人还是把中医药按照西医理论去解读的。
正源大地在引进先进生产工艺技术的同时，坚持遵循中华传统中医药方剂的采药、炮制、煎药、粉碎、收膏滤液等等，而不是打着“新药”“新技术”名号或者根本就是按照饲料添加剂的标准进行生产。
马总说，我们认为传统中医的精华都在国家《药典》里，而非在“江湖”之中，植物添加剂是不能代替中兽医药的。
正如星云大师所言，佛教的精髓并不在寺庙，而在《经书》里。2016年我国首次为中医立法时，习总书记讲过，中医药是祖国传统文化的一部份，既是医学也是哲学！
正源大地的“企业彼岸”
马总在他的一篇《相信的力量》文章中说，企业人的彼岸一定是在用户那里的，从用户中来，到用户中去。相信只要我们牵到用户的“手”就不会脱离市场，永远与市场保持魚水关系，真正地做到利他之心。
在正源大地内部一直倡导一种理念：以客户心，为我心。有一首歌叫《牵手》恰好的表达了这种“无我”的境界。而正源大地的企业彼岸就是正源大地的企业使命：倡导绿色养殖，关爱人类减抗，为养殖业提供降低疾病风险的服务，共同保障健康优质的畜禽产品。因为他们相信行业的彼岸——“健康养殖，轻松养殖；美味食品，安全食品”正是正源企业的愿景与使命所在。
行业优秀的企业都有自己鲜明独特的企业文化，如何以优秀的企业文化来践行并引领企业的发展？马总举了几个行业企业的例子阐述了优秀的企业文化能对企业正确发展产生的积极作用。
比如山东满运 “为养者谋利，为食者造福”；正大 “为人类提供生命之食品，精神之食品，生活之便利”。而我们正源大地药业就是上述的“倡导绿色养殖，关爱人类健康”，我们将一以贯之地始终贯彻我们企业的发展理念，用我们自己的企业文化指导企业的健康发展，用我们绿色的中兽药产品服务于养殖事业，让我们与行业同仁一道为我国的绿色无抗养殖奋力前行！
“行业如何创新发展？”
习总书记在党十九大报告中指出，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。马总引用习总书记的话进一步阐释：对我们而言，“人民”就是客户和员工，对大家而言，“人民”就是身边一起创业的伙伴、养殖户和广大消费者。
1、当前行业面临一些问题
不论我们喜欢不喜欢，问题就在那儿，需要我们去解决。我国当前是产能过剩的时代，投机的时代已经不复存在。各行各业都在重新找回做企业真正的价值，回归到做企业的初衷。正如马云所讲，未来没有好的行业，只有好的企业。
（1）、疾病问题
疾病问题不但是对养殖效益产生影响，更是对消费者信心产生影响。动物疫病问题不单单是一个影响养殖效益的问题，更重要的是疫病不断被媒体曝光而导致大众消费者对肉蛋的信息不足，比如H7N9流感、非洲猪瘟、毒鸡蛋事件等。
（2）、环保问题
禁养区、限养区、适养区规划和环保政策的不断加强。
（3）、食品安全问题
药物残留与食品污染等都对食品安全带来严重影响。
（4）、公共卫生问题
人畜共患病问题，畜禽粪便处理的问题等成为社会公众关注的问题。
（5）、全球化竞争问题
与别的行业相比，我们的肉、蛋、奶是否物美价廉成为关键因素之一。比如正源大地生产的双黄连口服液、黄芪多糖口服液，人是可以服用的。
2、辩证理解“无抗养殖”
马总建议，养殖场必须与动保行业联合建立减抗或“无药残”的疫病防治理念，并且制定出能有效实施的方案。
实际上，中兽药制剂、益生态、生物制药等可以作为无药残养殖的基础。其中中兽药对动物健康养殖的优势明显高于其他三种。
同时无药残不是指不用抗菌药，而是合理合法使用和不滥用抗菌药。无抗养殖既要注意投鼠忌器，又要避免草木皆兵。
3、多做技术创新工作
养殖企业应在技术创新上多下功夫，疾病要提前净化和预防，免疫程序要优化和合理，更要提高动物非特异性免疫，提高饲养管理水平，要向动物福利饲养的理念学习。
面对当下不断收紧的政策、不断转型升级和利润下降的养殖业，我们都要有“新摸着石头过河”的精神去开拓未来。
马总动情地对记者说，总之，“多发”的2018即将过去，感谢各位同仁为正源大地而聚首深圳，增添光明和智慧，让我们就此翻开蕴含无限生机的春天，迎接2019年的到来！