总经理献文

企业灵魂与团队智慧

作者:马辉 发布时间:2017-09-27 点击数 :1605 次


2014年正欣源药业 根据公司内外部环境及形势,提出了建立“智慧”正欣源(正源大地)和“健康”正欣源(正源大地)的发展口号,且拉开了公司空前变革的序幕!其实这个时代智慧比“规范”更重要、比“自由”更有竞争力。智慧代表着一个企业对所处环境的反应能力和解决问题的能力,而“健康”代表着一个团队的适应能力和生存能力。为什么我们不断的强调“智慧和健康”一词,因为当前时代和环境正在发生着深刻的巨变。

于是,首要的任务是公司组织变革,经过反复斟酌我们选择了扁平化的管理理念,目的是实现企业更好、更稳健的发展。扁平化意味着公司管理层要改变“官本位”的思维,更加强化“先理、再管”的方式,在正源大地简称“理管”。以创新、监督、服务的岗位职责为具体指导,杜绝自由散漫的本位主义,营造良好和自觉的团队合作精神。最终形成一支能够与时消息、与时偕行、与时俱进的智慧团队,使整个组织对环境快速反应、步伐协调统一。经过两年多时间的不断深入变革,我们基本上做到了智慧公司的战略目标。当然,在变革的路上一样经历了激烈的阵痛,但我们有“挥泪斩马谡”的决心来推动企业变革!

大午 (20年前我刚出校门的老东家)创始人孙大午讲过:勤劳容易实在难,任劳容易任怨难,做事容易做人难!我常常在想为什么人性的光辉与弱点相伴并分裂存在呢!公司在十几年的发展过程中,在用人方面始终坚持“用人不疑,疑人不用”的原则。可是,当我们推动扁平化的时候才发现,这是一个相对雷人的概念,更像是一种“认人唯亲”的统治者手段而已,大有搞人治、搞个人崇拜的味道;在正源大地新倡建的扁平化管理模式中,人人皆可在公司机制里自主经营和自由创新发展,不需要太多层级和人情面子关系!我们更加注重培养员工间正常的人际价值观,因为吹吹捧捧、拍拍搭搭的团队是不会长久的。一个健康的组织结构必须做到“用人要疑,疑人也要用”,和公平自由的人才理念。在正源大地看来,创新也必须在法律和道德约束基础上进行,圣哲孔子讲过“……从心所欲,不逾矩”,有使命感的企业,一定能够做到高于国家和行业标准去做事。制度只是底线而不是上线,我们守住这个底线,尽可去放飞梦想!美国的“民主自由”也是建立在法律极为严苛基础上的一种民主和自由。自由是一个相对的概念,如果今天我们放纵自己,明天必将成为一个没有成长空间的漠落者。

因此,一个负责的企业往往会对员工要求比较严格,并且努力让团队成员成为快乐工作者和正义勇敢的人,将浮躁、退缩、抱怨、降低到最小化。

总之伟大的企业必然会有伟大的企业文化,是一种能真正带领团队行正道、成大业的文化理念。



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