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与时俱进 连接融合 真诚守信 协同共荣——正源大地集团“2025年销售年中会暨市场开发研讨会”圆满召开!

  发布时间:2025-07-29

       2025726日,正源大地集团“2025年销售年中会暨市场开发研讨会在集团总部石家庄隆重召开。此次销售年中研讨会紧扣新迭代的企业文化中与时俱进,连接融合,真诚守信,协同共荣” 的经营理念,董事长携董事会代表、公司管理层以及总部各部门精英齐聚于此,会议通过主题报告、区域分享、专家讲座等形式,一同回顾上半年的奋斗征程,精心擘画下半年的决胜蓝图,奏响砥砺奋进的激昂新曲

正源大地董事、总裁 马辉先生 主持本次会议

宣读《正源人》

铿锵有力的誓词在会场回荡,不仅是一次企业文化的传承仪式,更是一次精神的洗礼与力量的凝聚

迎难而上   彰显团队凝聚力

河北农业大学动物科学院原院长、正源大地董事长 黄仁录

 河北农业大学动物科学院原院长、正源大地董事长 黄仁录致辞,面对复杂多变的市场环境和严峻的行业挑战,公司上下团结一心,在思想建设、文化建设、团队建设、产品创新及品牌建设等方面持续发力,黄董事长对全体员工的坚守与拼搏表达了诚挚感谢,正是大家的努力,为公司的稳健发展筑牢了坚实根基。

 展望下半年,黄董事长提出四项核心任务:强化技术创新,加速新品研发;优化生产管理,提升效率与品质;精准市场营销,深化客户服务与品牌建设;号召全员以更强的战斗力和信心迎接挑战,共同创造更辉煌的未来

总裁马辉解读本次会议主题

总裁马辉强调,在 2025 年行业面临严峻挑战的大背景下,正源人要以“勇敢、阳光、创新、协作的企业精神为指引,将宣言中的每字每句转化为实际行动。马总系统总结了上半年取得的七大成果:通过“精兵简政优化团队战斗力;完成第三版企业文化迭代,新增“企业信仰体系;成功推出4款创新产品;升级物流服务并实施双倍质量补偿政策;成功举办青岛两会。面对行业深度调整,马总提出四大经营理念,强调企业要保持与市场同频、打破资源壁垒、坚守诚信原则、强化组织协同。并且讲到“雄心的一半是耐力,认为团队知识总量与时代变量的匹配度是企业生存关键。下半年,集团将继续以文化为引领、创新为驱动,通过“生存逻辑+发展路径+价值追求的战略框架,推动企业实现高质量发展。

战略聚焦 生存力与价值追求

河北省畜牧良种工作站原副站长、正源大地审计委员会主席 闫振富

           河北省畜牧良种工作站原副站长、正源大地审计委员会主席 闫振富《关于行业趋势分析》,深入分析了河北鸡鸽产业现状与发展方向。当前行业面临严峻的挑战,但通过调整产业结构、发展节粮型蛋鸡、提升自动化水平和打造特色品牌等举措,中等规模养殖场有望实现突围。闫主任特别强调,在行业转型关键期,降本增效和特色化经营将成为养殖企业持续发展的核心动力。

正源大地董事、副总裁  姚千

 正源大地董事、副总裁 姚千作主题为《基地建设情况介绍》为积极响应市场反馈,生产基地对产品包装进行了全面优化升级,进一步提升产品品质与客户体验。同时,公司积极践行新质生产力发展理念,通过技术创新和工艺改进,推动生产效率和产品质量迈上新台阶。

区域协同 深耕突破

集团副总裁、正欣源动保总经理 胡志强 

 正源大地集团副总裁、正欣源动保总经理 胡志强作《激活重塑 迎难而启》工作分享。在分享中指出,回顾上半年的工作,正源人在逆境中奋发图强,迎难而上,销量实现稳中增长,针对下半年工作,胡总提出明道、强法、善术、取势、优器”五大举措,并号召伙伴们继续保持战斗精神,以专业服务和创新突破推动公司高质量发展。

集团技术副总裁、正源大地技术总监 吴文明 

 集团技术副总裁、正源大地技术总监 吴文明作《着手当下,着眼未来》的工作分享,从产品维度深入剖析了“当下与未来”的协同发展策略。在行业变革的关键时期,每位正源人都应当突破专业边界,打造一专多能”的核心竞争力。“我们要培育既懂技术又通市场、既精专业又晓管理的复合型人才,这是推动企业持续创新的关键要素”。这一观点为团队能力建设指明了方向。

集团市场发展战略部副总裁兼华东大区负责人 张利

集团市场发展战略部副总裁兼华东大区负责人 张利在人为》的工作分享面对当前复杂多变的市场环境,集团市场发展战略部将坚持战略拜访工作,积极寻求与优势企业的合作与联盟,共同推广企业品牌文化。下半年将进一步加强与产业链上下游的互联互通,广结善缘,以客户需求为导向,开展全方位、多层次的合作与交流,实现合作共赢。

经济下行、行业内卷加剧,为了更好地适应市场变化、把握市场未来,实现逆流而上。正源大地两大分公司的总经理、区总经理分别对上半年的工作进行了总结,用数据说话,客观分析了存在的问题与不足针对下半年工作,各区域负责人制定了细致的推进方案,明确表示将在激烈的行业竞争中,以“见贤思齐”的学习态度和“与时俱进”的创新精神,全面提升区域市场竞争力,确保完成全年目标任务。

华中销售分公司总经理 周红利

华中销售分公司总经理 周红利作《定住心·稳住盘·打硬仗》工作分享上半年,华中销售分公司通过积极参与行业交流活动、深化客户服务以及推广特色技术方案,进一步巩固了市场地位。始终秉持“以客户需求为导向”的经营理念,持续优化服务体系。下半年工作将重点围绕核心市场深耕和潜力区域开发展开,通过整合技术资源、强化团队协作、完善客户维护机制等系列举措,全面提升市场竞争力。

西南销售分公司总经理 陈东

华西南销售分公司总经理 陈东作《总结过去,适顺和美,创享未来》工作分享华西南销售分公司在复杂市场环境下实现逆势增长,核心合作伙伴保持稳定发展。面对下半年市场机遇与挑战,确立了“五力提升”战略(领导力、组织力、学习力、标准力、执行力)。通过技术政委协同作战、实施“六把金钥匙”客户开发策略等创新方法,全面提升市场开拓能力。同时将强化品牌视频营销,打造更具影响力的市场形象。

技术政委部从产品服务理念出发,围绕“大单品、养殖指标药、程序用药、康复用药等产品服务理念的落地措施,实现产品最大效益化的重要性,不断修炼内功,强化专业技能,充分发挥技术优势,为客户创造更大价值。 


正源大地董事、河北农业大学动物生理学教授;正源大地专家顾问 武现军

正源大地董事、河北农业大学动物生理学教授;正源大地专家顾问武现军教授通过分享《家禽保健市场现状与方向》,指出当前行业面临免疫抑制病增多、无抗养殖产品混乱、营养调控脱节等六大挑战,并提出四大发展方向:

1优化疫苗免疫方案,推行免疫营养+保肝+精准营养综合保健

2、研发中药功能性产品,重点突破呼吸和消化系统保健

3、开发提升蛋肉品质的特种保健品

4、建立“治未病”精准防控体系

30多年蛋鸡、种鸡饲养与实践派专家;正源大地集团高级技术顾问 张井永

30多年蛋鸡、种鸡饲养与实践派专家;正源大地高级技术顾问 张井永老师 以《蛋鸡饲养观》为主题分享张老师结合近期走访江西、广东等市场的实际案例,从防控关、体重关、光照关、时效观等十个维度,系统阐述了蛋鸡健康养殖的核心要点。

会后增加座谈会环节为参会人员提供一个近距离交流、充分表达各自想法和见解的平台,促进思想碰撞,加强团队沟通与理解。

共启未来 连接融合,协同共荣

本次销售年中会研讨会的胜利召开,为正源大地2025年下半年的发展擘画了清晰蓝图、凝聚了奋进力量。站在年中承前启后的重要时刻,全体正源人将以此次会议为新起点,紧密团结、锐意进取,带着更加饱满的激情与必胜信念全力以赴。我们坚信,行业寒冬是优质企业的试金石在集团战略的正确引领下,凭借全体正源人的团结拼搏,必将圆满完成年度各项目标任务,在行业变革中勇立潮头