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正源大地组织架构图“三原色”诠释：
黄色：代表聚能、积累；
蓝色：代表科技、规范；
红色：代表冲锋、开拓、进取。
“色彩三原色”的红、黄、蓝，是调配其它色彩的基本色，三原色组合幻化出万千色彩世界。
预示着正源大地具有不断裂变新生、无穷无尽的生存力、创造力、战斗力和适应能力。实线代表隶属关系，虚线代表业务职能关系。
虚与实相结合的组织关系，预示着正源大地平台的文化理念。
平台化管理更加强调人的主观能动性，强调组织化行动和自我领导力，减少靠发号施令做事的被动执行力。
管理是解放人、激发人、放大人；管理不是以组织的名义奴役人、控制人、统治人。
公司部门及其个人与组织关系的警示
1、公司和个人的目标是什么？
2、为什么要有分工，分工的目的是什么？
3、同样是公司员工，或公司部门经理，到底谁“听”谁的？
4、什么才是统一指令？
5、操作层面的规范为什么必须有标准？