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公司部门及其个人与组织关系的警示
1、公司和个人的目标是什么?
2、为什么要有分工,分工的目的是什么?
3、同样是公司员工,或公司部门经理,到底谁“听”谁的?
4、什么才是统一指令?
5、操作层面的规范为什么必须有标准?